企业也是有寿命的，同样的企业，有的企业存活的时间长，有的企业存活的时间短。企业也需要养生，注重养生的企业存活的时间久一些。中国古代商人把生意做到全世界，以茶叶、丝绸、瓷器三大商品畅销世界几千年，至今仍然很畅销。茶叶和丝绸是每年都可以再生的资源，瓷器是用存量可以无限开采的土壤做成的。这三个商品的生产过程是符合养生标准的，商品在使用的过程中对人的养生都有帮助，所以这三个商品才能在中国生存几千年。

    在中国最长寿的企业是茶厂、酒厂，一个工艺代代相传，现代人可以和古人喝到一样的茶和酒，有的酒厂做酒的池子几百年都没有改变。产品养生是茶厂、酒厂能长寿的根本原因。有的企业产品不养生，广告打的铺天盖地，这样的企业在中国注定不能长久，他们注定是流星一样的企业。再好的广告也不能支持企业的长期生存，欺骗只能一时，不可能长久。有这样的一个酒厂，在中央电视台投标广告做了标王，酒卖的太快生产不出来，就在别的酒厂买酒回来勾兑销售，消费者知道后，企业产品很快没有人买了。在中国，不养生的企业不可能长久生存下来。

    企业要讲诚信，诚信是企业很好的养生方式。一个企业讲诚信，这个企业就能走的更远。以前很多的商店里都挂有童叟无欺的牌子，古人对诚信非常重视。前一段时间我在网上团购了一个酒店的两碗面，价格便宜，到店里却被告知必须在店里消费，点菜够多少金额才能享受团购价。在团购的时候并未说明，感觉这个商家不诚信。过了一段时间走过饭店门口，看见门口贴了一个转让的牌子。诚信是一个企业长期生存的基础。

    一个人养生要行善，一个企业养生同样也要行善。北京的同仁堂大药房有300多年的历史，同仁堂一路走过风风雨雨，靠的不仅仅是质量和诚信，更重要的是善。2003年非典期间，同仁堂赔本卖药，为抗击非典做出了贡献。同仁堂名字的来自：同修仁德，济世养生。把养生作为自己的宗旨，这样的企业才能更长久。杭州有个胡庆余堂，也是卖药行善，在当地口碑很好，已经存在了一百多年。胡庆余的名字取自：积善之家必有余庆。两家中国的长寿企业，不约而同的把行善来作为自己企业的宗旨，并写在药店的名字里面，不是偶然的巧合，是古人对企业行善养生的重视。这两个百年药店也充分证明了行善是企业长寿的重要养生方法。

    一个企业生存发展最重要的依靠是员工，员工是企业最重要的资源，一个不善待员工的企业不能长久。西方人管理企业的方式是以制度管人，把员工当做机器人一样去管理，干什么都像时钟一样精确，准时上下班签到、打卡。员工对企业也是利益的关系，给多少钱干多少活，相互之间只讲金钱关系，员工遇到待遇更好的企业，随时可能会跳槽。

    中国的企业对员工讲善，把员工当家人看待，对员工的家庭情况都有详细的记录，帮助员工解决后顾之忧，让员工能专心投入工作。中国的企业员工对企业讲忠诚，这是中华文化的独特魅力，一个企业的发展也不可能是一帆风顺，会遇到低谷和风浪，在企业困难的时候员工的忠诚对企业的生存起着关键的作用。在企业遇到困难的时候，忠诚比金钱更重要。

    现在我们的企业学习西方企业的管理方法，要求员工象机器一样准确，缺乏善待员工，员工对待企业也会是身在曹营心在汉，有机会随时可能跳槽。这样的企业经不住风浪，一遇到困难就没有会翻船。

    西方的企业管理文化在中国实行了一段时间，一些东西不符合中国人的养生思维，被抛弃了。中国的企业文化包含着中华养生智慧，在中西方企业的竞争中已经显示出巨大的威力。华为集团是中国企业文化的代表，华为的企业文化最能体现中国人的养生思维，华为的员工是真正把企业和自己当做一个命运共同体，华为员工的忠诚超出了人们的想象，华为的强大也证明中国的企业管理文化更强大。

    发挥养生思维在企业管理中的作用，让中国的企业在国际竞争中更有竞争力，让中国企业在走出去的过程中把中华养生思维传播到世界的每一个地方。