弹指一挥间，大学生创业就业实战俱乐部已经步入正轨。从刚开始三个人发展到现在的50余人,目前已得到社会各界的精英们的关注和看好，仅仅不到两个月时间里，我们取得了骄人的成绩，真是可喜可贺。

    大学生创业就业实战俱乐部到底是什么呢？其实他就是一个模拟公司，一个模拟似的的企业。我们的产品就是我们的梦想，让我们一起努力创造条件，实现我们的梦想。

    在这个美好的社会里，很多有梦想、有志向、有追求、不甘于现状的青年学者已经觉醒。我们不再只是埋头于书本，我们不再只是漫无目的的积累经验，因为一群志同道合的人走到一起足以碰撞出智慧的火花。

    每次来到俱乐部，有一种回家的感觉，亲切/热情让我无法忘却。由于时间的有限，到俱乐部的时间很少，但是我的心永远跟大家在一起，时刻惦记着我们这个俱乐部。看到自己的兄妹们进步了，看到自己的兄妹们不断成长了。我心中无限喜悦，也无限欣慰。

    当初命名的时候，我之所以加上“实战”二字，因为我们要做就做实事，要做就做与我们实现梦想相关的事情，积累对今后成长有用的经验，尽可能减少摸索阶段。一群人在一起不会孤单，也不会孤独。因为这一群人都是有梦的人，都是一群敢于挑战自我的人。

    俱乐部能够发展到现在这么好，全靠谭伟/孙姗姗/邬杨以及其他兄妹的付出，全靠社会各界精英们的指导，全靠各兄弟社团的支持。在此表示衷心的感谢。

    在目前这个大环境下，大学生就业难的问题正困扰着无数即将毕业和还未毕业的学生。年轻的我们，可以说一无所有，有的只是梦想，有的只是一腔热情，相信很多年轻人都关注着每一期的赢在中国，“励志照亮人生，创业改变命运”，创业，让无数学生心里激情澎湃，久久不能平静。梦想有多大舞台就有多大，每一个有梦想而又渴望成功的人，都想通过创业成就自己的事业和理想。然而创业并不象许多人想象的那么简单，没有项目、没有资金、没有经验.......创业风险无处不在！

    如何知道自已是否适合创业；如何寻找到适合自已的项目；如何知道自已是否能成为一个管理者；如何知道自已将来能不能成为一个受欢迎的员工；如何知道自已能否在职场游刃有余；如何利用在校的业余时间和假期锻炼自已的就业能力；如何评价创业项目是否可行；如何寻找到适合自已的项目；如何将自已创业的风险降到最低；如何利用在校的业余时间和假期锻炼自已的就业能力。

    为给在校大学生提供一个提前接触社会，积累工作实践经验，提升个人就业创业能力的实习平台，为有创业梦想和喜欢自我挑战的大学生提供帮助。

    大学生创业就业实战俱乐部特别推出“模拟公司，实战经营”，“模拟公司”实训基地提供一个虚拟的创业环境，学生在这里可以通过企业策划创建、市场调查研究、撰写创业计划书，企业申办登记等方面进行训练，建立模拟公司。“实战经营”实训基地以真实的市场为背景，学生在这里可以通过人员的招聘、面试，公司团队的组建和管理，产品推广和销售，财务管理等各方面展开实战训练，锻炼和积累市场销售和团队管理、经营管理方面的经验，为将来就业和创业奠定实践基础。

    “模拟公司，实战经营”训练营的核心在于“边学边干，边干边学”。学生实战的过程会遇到很多困难和问题，公司有一支由创业导师，资深人力资源管理专家，实战经验丰富的职业培训师，优秀的销售精英，知名职业生涯规划专家以及各行业经理人组成的专家团队，对学生进行指导和培训，让学生在实践训练过程中实实在在有人帮，真真正正学到了经验，的的确确经过训练有所成长，最终达到提升学生就业创业能力的目标。

    另外我想就目前俱乐部的发展提出以下建议，以供俱乐部的发展参考。

    一、目前俱乐部已经步入正轨，将所有制度必须完善、落实，形成比较完善的系统，便于今后推广，我们要总结整个发展历程的经验；

    二、学会资源整合，联合各行各业的精英，联合兄弟社团，为俱乐部发展注入新鲜的血液；

    三、要将做实事的这种精神继续发扬，坚持“以爱心做事，以感恩的心做人”的原则；

    四、团队要发展，制度得先行。大到一个国家、小到一个家庭，规矩是一定要有的，“国有国法、家有家规”。没有制度的约束，不管多么优秀的团队最终都将沦为平庸。可喜的是我们的团队在成立之初，已由团队核心成员根据团队的实际情况制定关于管理、项目、信息等各个方面明确的制度，用制度保证正常运行；

    五、计划要周详、决策要果断。本俱乐部成立初期，市场有待开拓，品牌需要建立、信誉更需维护。因而，我们不管做那一个项目都要计划周详，不仅仅考虑到我们的收益，更多要考虑的是我们的风险、应对的措施。在决策的时候，需当机立断，“机不可失，时不再来”；

    六、搭建进取而和谐团队文化。通过团队的成长经历、取得的成绩、理想与愿景的介绍和熏陶，培养会员对俱乐部的认同感以及归属感；

    七、建立学习型团队。我们都处于探索期，一定要不断的学习不断地充电，我们还有很多事情没去经历，我们要敢于走出第一步；

    八、各核心成员要搞好人才培养机制，培养后备力量，防止人才断层现象；

    九、不求急、稳扎稳打，慢慢摸索。形成一条切合实际的创业就业的路子，以期帮助更多的人实现梦想；

    十、创业就业实战俱乐部不是信息中介，它是一个人才培养的摇篮，它是一个结交志同道合的舞台，它是展现自我才华的舞台，它是专门为不甘于现状的人一个成长的平台，它是一个广结人脉的家园。

    十一、我们的俱乐部已经步入正轨，我们可以去接企业的单子和项目来做，我们可以将自己的好的创业点子拿出来与大家分享，模拟运转，时机成熟后再建成自己实现价值的商机；

    十二、我们这个团队，是以“人合”为基础的事业团队，从使命出发，胸怀远大的事业目标，对人尊重每一个人个性和成长过程，对事有精益求精的严谨，对业有不达目标、誓不罢休的勇气，这种团队是人合团队。这种团队不是简单的人与人之间的合作，我们这个团队包括三个层次的内涵，感情认同、事业认同、价值认同。

    1、情感认同：团队成员之间彼此个性和由此而产生的感受的认同，包括思维模式和行为习惯的认同，尤其是对一个成长过程的充分尊重。情感认同是事业团队的基础，事业团队尤如夫妻一样，得以基本的好恶情感为基础，如果起码的认同和尊重都不存在，组成的团队充其量也不过是“拉郎配”，一时的路人不可能成为风雨同舟的事业伙伴。所以，用人不单是主管的事情，团队成员的评价建议也很重要，否则会造成晕轮效应，影响团队成员的积极性和忠诚度。

    2、事业认同：从专业和职业出发，对事业的远景和目标能达成一致，并愿意为实现这个目标付出长期的努力和辛苦，并随时愿意为可能的失败承担责任。一个人的事业如果不能成为别人共同的事业，显然这样的事业是很难做大、做强、做久的。总之，认同是参与的前提，参与是实现的前提。那些被人用利益“绑架”进事业团队的人，一旦条件具备，立即远走高飞，另攀新枝。

    3、价值认同：即对共同的信念、使命和文化的认同，是从每一个人基本的价值观和人生观出发，对团队远景、使命和文化的高度认同和统一，并愿意文化以各自的人生观和价值观为起点，回归共同的信念、使命和文化，以共同信守的信念、使命和文化凝聚更多的人参与到团队和事业中来。

    十三、目前大多是学生，学生的天职是学习，所以一定要搞好学习。

    一群有梦想的人聚集在一起，是人生的最大快事，我们的实战俱乐部汇集了民院学子和社会各界精英，这将是湖北民族学院的一道亮丽的风景线。必将为不甘于现状的学子们打开一道实现梦想的窗户。

    祝愿我们的大学生创业就业实战俱乐部越来越好，祝愿我们的俱乐部办成具有干实事的团队，为社会创造出更多的财富。

    由于我们的俱乐部还处在成长阶段，还存在很多不足和缺点，恳求高人多多指点。我们一起努力，为梦想杨帆起航！2012年，不容错过！大学生创业就业实战俱乐部正在尽显精彩！